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En tant que conseiller informatique, nous collaborerons avec votre DSI pour relever les défis liés à la numérisation et conduire la transformation des métiers informatiques au sein de votre entreprise. Ensemble, nous vous aidons à passer du rôle de facilitateur à celui d’innovateur.
La numérisation a un impact inouï sur les entreprises. La transformation numérique crée de nouvelles opportunités qui permettent à n’importe quelle structure de progresser en continu. Les DSI sont mis au défi de mettre en œuvre des business models numériques, d’automatiser les processus, d’utiliser les données de manière optimale et de garantir que leur structure est plus agile que jamais. Eraneos est un partenaire de choix qui a la capacité de guider les DSI dans la conception, la mise en œuvre et la gestion, non seulement de leur structure, mais aussi de leurs modèles de livraison et d’organisation, de la stratégie à l’exécution. Voici comment nous faisons passer chacun de nos clients du statut de simple facilitateur à celui d’innovateur.
Les technologies de l’information sont un élément central et indispensable de la création de valeur d’une entreprise. La mise en place d’infrastructures et d’applications informatiques rentables et pertinentes supposent un haut niveau de compétence, mais aussi une grande expérience. Il en va de même en ce qui concerne l’intégration des nouvelles technologies et d’outils innovants.
Aujourd’hui, un DSI est tenu d’inclure dans son périmètre diverses responsabilités. Cela nécessite non seulement une coopération étroite avec les différents départements, mais aussi une vision globale de l’entreprise et de ses processus. L’informatique doit redéfinir son rôle au sein de l’entreprise. Or, la transformation nécessaire des structures existantes, pour faire émerger de nouveaux modèles opérationnels, est un processus complexe et exigeant. Pour cela, de nouvelles capacités et compétences doivent être développées au sein de la sphère informatique.
Dans le paysage numérique actuel, marqué par une évolution rapide, entreprendre une transition vers le cloud est une étape cruciale pour toute structure souhaitant rester compétitive et agile. Nos services de conseil sont conçus pour vous guider tout au long de ce parcours de transformation. Ils vous garantissent une transition vers le cloud en toute transparence. Nous comprenons que le processus peut être complexe, puisqu’il peut impliquer différentes plates-formes cloud, divers modèles de déploiement – sans compter les nombreux points de sécurité à prendre en compte. C’est pourquoi notre équipe d’experts est pleinement engagée et parfaitement formée pour assurer un accompagnement complet, depuis le développement initial de la stratégie et l’évaluation du cloud jusqu’aux opérations de migration et d’optimisation en continu. Nous vous aidons à exploiter tout le potentiel du cloud computing, en maximisant l’efficacité, l’évolutivité et la rentabilité, et ce tout en minimisant les risques.
This enlightening white paper delves deep into the realms of operating models, tech models, and financial models to become a truly product-centric entity.
Effective goverance is crucial for ensuring the smooth operation and success of any business, as it provides a framework for decision-making and helps to mitigate risk.